Anticiper la transition vers la retraite,
c’est aussi préparer l’avenir de l’entreprise.
... Le départ à la retraite d’un collaborateur expérimenté ne se résume pas
à une date inscrite sur un calendrier
C’est une transition importante pour la personne, mais aussi un enjeu humain et stratégique pour l’entreprise.
Après parfois 20, 30 ou 40 années de vie professionnelle, un départ peut entraîner la perte de savoir-faire, de repères, de relations, d’une culture métier… mais aussi laisser un collaborateur avec de nombreuses questions sur l’après.
Et si cette transition devenait une opportunité ?
Une opportunité de préparer sereinement le collaborateur à cette nouvelle étape, tout en permettant à l’entreprise d’anticiper la transmission de ce qui fait sa richesse.
... Deux enjeux, un même accompagnement
Pour le collaborateur
La retraite représente un véritable changement de vie.
L’objectif est de lui permettre de prendre du recul, de faire le point sur son parcours, d’identifier ses ressources et ses envies, et de construire progressivement une nouvelle étape qui lui ressemble.
Pour l’entreprise
Préparer un départ, c’est aussi anticiper la transmission des compétences, des savoir-faire et de l’expérience.
L’accompagnement permet de sécuriser cette période de transition et de valoriser ce qui a été construit au fil des années.
Accompagner la personne, c’est aussi préserver et transmettre la richesse de son expérience.
... Un accompagnement sur mesure
Chaque entreprise, chaque métier et chaque situation sont différents.
Je peux construire avec vous un dispositif adapté à vos enjeux : nombre de collaborateurs concernés, calendrier des départs, enjeux de transmission, culture de l’entreprise et besoins spécifiques.
→ Échangeons sur votre besoin
